到西部去!元工&合力宝鸡MES项目启动

启动大会

宝鸡合力叉车厂MES系统建设项目启动大会于2022年8月9日隆重召开。这是元工国际与合力集团继QMS项目后的又一次合作!

启动会受到双方团队的高度重视,宝鸡合力总经理李道亮、副总经理赵明辉、元工国际实施部项目总监林学晖,项目经理李龙宇、项目副理宋礼超以及双方项目团队成员40余人参加此次会议。

项目背景

宝鸡合力叉车有限公司是安徽合力股份有限公司所属企业。目前是安徽合力股份有限公司在中国西部的叉车整机制造基地和侧面叉车等特种叉车研发制造基地,是陕西省百强企业、陕西省企业技术中心。

为实现生产过程透明化、可视化,对备料、焊接、机加工、装配、试验检测等各个生产环节全面升级,提高产品质量和加工效率,宝鸡合力选用了元工国际MES系统以及相关产品进行公司数字化转型。

MES项目启动大会现场

启动会由宝鸡合力副总经理赵明辉主持。他首先对参会人员及其业务职责进行了介绍,然后向大家讲述智能制造的项目背景,表明在“中国制造2025”计划下,MES实施的必要性及其重要性。

会议上,元工国际项目总监林学晖代表公司为项目致辞:MES系统是宝鸡合力实现生产、设备管理、设备联网的重要工具。

本次信息化建设,目的是通过项目实施,实现 ERP、MES、CDP等信息平台的数据整合与互联互通,提升企业经营效益和综合竞争能力,最终实现宝鸡合力两化融合信息化能力的集团策略。

元工国际项目总监林学晖

林学晖在会上讲道:企业信息化是一把手工程,不是某个人、某个部门的事情,需要各级领导、各部门高度重视,希望项目关键用户按照 MES 项目实施方法论、项目总体计划进度,以项目组织机构和项目管理制度为准绳,认真履行自己的职责,努力钻研业务,发扬不怕苦、不怕累精神,团结协作,攻坚克难,力求质量和效果。

会议中,元工国际项目经理李龙宇从系统需求、业务目标、功能架构、功能模块、系统集成、实施计划、组织架构、管理机制、沟通计划及阶段产出物进行了详细说明。

在听取元工国际项目组的汇报后,宝鸡合力总经理李道亮对项目的实施作出重要指示。

他指出:此次宝鸡合力MES项目的实施,是厂区信息化建设的坚实基础,本厂相关负责人和关键用户要积极配合实施,要以最少的时间,保质保量的完成MES项目。

宝鸡合力总经理李道亮

李道亮先生也对元工国际项目组提出了需求:希望项目组能够结合在安徽合力总部和其他兄弟公司实施MES系统的经验,因地制宜,利用大量的基础数据,供使用者做出正确的分析及决策,有效提升生产力。

此次启动大会,是合力集团与元工国际的第15次合作,我们将以实干笃定前行,相信在双方共同努力下,宝鸡合力智能制造之旅将有序开展,实现智能制造的全方位智能化升级,公司发展迈向一个新高度!

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