项目验收 | 七星华创流量计精密机加MES项目成功验收！

近日，由北京元工国际科技股份有限公司（以下简称：元工国际）承接的北京七星华创流量计有限公司（以下简称：七星华创流量计）精密机加MES项目顺利验收！通过团队的不懈努力和客户的大力支持，我们成功为七星华创流量计身打造了一套稳定且高效的MES系统，为企业带来了显著的提升。让我们一起分享这份喜悦，共同期待未来的合作与辉煌！

从2023年9月到2024年3月，回顾整个MES项目的历程充满了挑战与成长。项目启动初期，我们进行了详细的需求分析和市场调研，为项目制定了明确的目标和计划。在项目实施过程中，我们与七星华创流量计紧密合作，共同克服了诸多技术难题，击破了各个业务痛点。

业务痛点如下：

• 订单信息手工记录，人为传递，计划审批情况不明确；
• 各工序开工完工依靠线下传递，及时率低；
• 未形成全流程的产品生产到检验的档案信息，无法追溯到批次；
• 刀辅量具种类繁多，日常维护工作量大；
• 无生产现场看板，无法快速直观的了解生产情况。

项目成果

1.订单管理；

2.工艺管理；

3.生产管理；

4.质量管理；

5.刀辅量管理；

项目总结

1.系统集成打通各系统间信息壁垒，实现各系统间的数据互通。

2.初步建立车间数字化管理平台,打通上下游信息,实现资源共享。

3.建立标准性的质量管控机制，提升品质管理能力，从而提升客户满意度。

4.梳理业务流程，对车间各部分业务流程进行标化，形成标准的管理模式，提升管理能力。

5.可视化信息的覆盖，提升车间信息化程度和可视化管理水平，提升企业软实力。

6.数字化信息覆盖，无纸化能力提升，节约成本。

7.开源的软件平台，培训七星华创流量计系统开发技术人员具备功能扩展的能力。

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