元工国际

基于共同打造工业互联解决方案，推动智能化和数字化进程，7月7日，东风华神汽车有限公司（以下简称“东风华神”）携手元工国际举办APS生产排产系统应用项目启动会，开启了供应链计划排产数字化升级新篇章。

启动会受到双方团队的高度重视，东风华神制造部部长孙勇、财务IT部部长田丰曲，元工国际副总裁种磊、周鸣宇，以及双方项目实施团队成员出席本次会议。

作为国家高新技术企业，东风华神的业务横跨公路运输、工程建设、市政环卫、特种作业等领域。

公司拥有三大产品平台，覆盖重、中、轻型专用车、工程车、牵引车、载货车四大品系。近年来，为适应逐渐扩张的市场和业务，该公司有了以下需求：

为此，该公司亟需一个更加智能高效的生产排程解决方案，在激烈竞争且变化多端市场中，实现该公司的竞争力提升和跨越式发展。

启动会上，元工国际项目经理马仲凯对APS项目进行了工作梳理，针对项目的实施方案及系统全流程演示做了相关介绍。双方围绕APS项目体制与总体推进计划展开讨论，保障项目的后续跟踪和顺利实施。

会议听取了项目工期计划、前期工程进度、当前方案进展、各类过程管控措施等内容汇报，各参会方代表围绕项目进驻时间节点、工作组织情况、后续工作安排等内容作汇报交流。

这次会议，既是启动会，又是动员会，有利于东风华神进行资源和系统整合优化，提高供应链的协同效率和快反能力，并通过合理的计划排程实现精益制造和柔性运作，推动数字化企业建设及供应链高质量发展迈向新的里程。

APS高级排产排程系统主要解决“在有限产能条件下，交期产能精确预测、工序生产与物料供应最优详细计划”的问题。

APS高级排产排程系统能够制定合理优化的详细生产计划，并且还可以接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息，从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题。

该系统是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具。

制造企业普遍面临的痛点问题是排产计划采用古老而原始的方式：人工排产。

由于手工计算能力排产需要花费较长的时间，销售人员将订单输入后，手工计算不可能立即得到结果，且不能告知客户能否可以在需要的时间内排产或准确的交货日期。

在等待几个小时到数天的排产结果计算后，可能会失去客户的订单。因此，APS高级排产排程系统就显得尤为重要！

元工高级排产排程APS,支持优化排产、项目排程、离散排程和流水排序，易用、稳定、高效。可与各家ERP、生管系统和MES无缝集成。充分挖掘企业潜力，优化生产计划，提升生产效率，降低设备及人力成本，确保订单准时交货。

纯离散排程支持：滚动优化设备并行、工序关联、工组耦合、前置订单、资源耦合、指定班次、穿插、同班完成等。

APS不是口号，更不是空中楼阁，它必须立足于企业本身的业务需求，企业需要依靠数字化提升自身的高级排产排程能力，而APS有足够的能力帮助企业达到这个目标。

元工高级排产排程APS具有实用、易用、开放和灵活等优势，希望东风华神APS生产排产系统应用项目早日上线，也期待与更多的企业一同将生产管理简单化，加快企业的工业化进程并实现中国制造换道超车。