携手并进丨元工＆中集华骏自卸Mes项目启动

启动大会

2022年8月5日，驻马店中集华骏自卸车工厂MES项目启动会在河南驻马店召开。中集华骏自卸车事业部高层领导以及元工国际实施团队出席本次大会。

项目背景

国际背景：全球制造大国争先提出新的国家战略

智能制造已然成为全球制造业不可阻挡的趋势。为巩固在全球制造业中的地位，抢占制造业发展的先机，主要发达国家纷纷出台制造业创新战略，积极发展智能制造。

国家背景：两化深度融合是“中国制造2025”的主战场

• “中国制造2025”提出了我国制造强国建设的“三步走”战略，是第一个十年的行动纲领。
• 十六大提出要“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，十七大正式提出“两化融合”，十八大进一步提出“两化深度融合”，十九大报告指出“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。
• 中国制造2025，主战场是两化深度融合，主攻方向是智能制造。

自卸车事业部目前面临的主要问题

为满足中集集团大幅提开智能制造水平，实现集团平台化、数字化运营的2025规划，自卸车事业部目前还面临着以下主要问题：

• 计划管理：

  缺乏及时、有效的调度排产规划，且生产计划排成缺乏有效的手段和管理工具进行监督管控。

• 质量数据规范：

  质量基础数据没有数字化、规范化，后续的统计分析难度高。

• 缺乏高效统计分析：

  纸质记录回溯困难，统计分析需要消耗大量人力资源，缺乏质量大数据分析模型。

• 信息传递效率低：

  纸质记录无法将生产现场的异常实时反馈给所有相关人员，制程质控实时性无法得到保障。

• 生产信息数据及时性：

  现有系统将质量与生产系统耦合紧密，生产报工及时性直接导致质量信息的录入及时性差，时常发生数据无法记录。

MES项目启动大会现场

对制造业发展而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。

其中，MES系统的建设是制造业数字化转型的重要举措之一，自卸车工厂MES项目作为数字化转型、数字化工厂建设的重要项目，自立项之初便备受关注。

启动会上，元工国际项目总监周明鹏，首先对自卸车工厂MES项目的项目目标及项目原则进行了介绍。

他表示，通过本次项目实施为自卸车工厂打造智能制造管理系统，实现“提高信息化水平、降低浪费、自动统计分析、快速决策、计划编排科学严谨，生产调度及时有效、建立产品电子档案、为数字化工厂奠定基础”的项目目标；

在实施过程中，要明确关键用户、流程负责人、IT顾问必须做出承诺、按照项目组要求投入资源与时间、对所负责的各项工作确保落实，并在项目交付前调整制度、建立考核、确保流程真正落地的项目实施原则。

随后，周明鹏对项目整体里程碑计划、项目沟通机制、项目变更管理、项目实施过程中的风险点以及项目成功的要素做了全面介绍，并表示该项目在双方公司领导高度重视下、联合项目组成员紧密团结配合下必定取得成功。

紧接着，华骏项目负责人杨超峰、项目实施主体负责人杨秀增和周明鹏在启动会上发表了有关项目承诺的讲话内容。

从左至右依次为杨超峰、杨秀增、周明鹏

最后，自卸车工厂总经理郭金锁做了重要指示。他首先对元工国际MES实施方总监及配备的优秀的项目顾问表示了欢迎，其次强调了MES项目开展的重要性和意义，并对项目开展提出了要深刻认识MES项目建设本质、务必保障项目顺利推进的要求。

最后对元工国际MES实施团队表达了期望，希望我们能不负众望、克服困难，引导和帮助中集华俊自卸车事业部高质量完成该项目，如期达成项目目标！

数字革命改变世界、智能制造引领未来。元工国际秉承着锐意进取、追求卓越的企业精神，顺应时代步伐，帮助企业打造属于自己的智能工厂，完成内部体系升级，真正做到增值、降本、提效。

自卸车工厂MES项目启动大会的成功召开，为驻马店中集华骏自卸车事业部后续项目的调研实施工作指明了目标和方向，为按时完成项目的各类任务目标奠定了坚实的基础。

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