打开智能工厂的突破口,宝鸡合力MES项目顺利验收

近日,由北京元工国际科技股份有限公司(以下简称“元工国际”)承接的宝鸡合力叉车厂(以下简称:宝鸡合力)MES项目,经双方通力合作,于2023年7月顺利进行了项目验收。

宝鸡合力MES项目于2022年8月正式启动,2023年2月正式上线运行,该项目在实施过程中,双方齐心协力,共同克服了多个技术难题。项目正式上线运行后,已安全、平稳、可靠地运行半年多时间,项目顺利验收标志着宝鸡合力MES项目取得了圆满成功。

MES项目验收会议

宝鸡合力MES项目化困境为机遇 乘风破浪

宝鸡合力为实现生产过程透明化、可视化,对备料、焊接、机加工、装配、试验检测等各个生产环节全面升级,提高产品质量和加工效率,宝鸡合力选用了元工国际MES系统以及相关产品进行公司数字化转型。

希望通过MES项目实施,实现 ERP、MES、CDP等信息平台的数据整合与互联互通,提升企业经营效益和综合竞争能力,最终实现宝鸡合力两化融合信息化能力的集团策略。

MES项目-业务目标:

线上核缺及销售订单齐套性分析、生产数据实时掌控,生产现场透明化管理,生产排产自动优化;

生产管理信息化、可视化、透明化,提高生产管理的精度和企业的信息化水平,保证生产管理的实时性、科学性;

设备状态一目了然、过程数据实时把控,产量计数自动获取,统计报表动态生成;

通过设备模块实现设备状态和维修的快速管控,把握设备的有效利用率,提升整个工厂生产效率;

实现检验标准电子化、检验过程系统化、质量分析报表化,形成可追溯产品档案,提升核心竞争力;

MES的建立为后续实现生产网络化、透明化、无纸化以及精细化起到了不可或缺的作用。

MES系统上线划时代的意义

宝鸡合力MES项目自2022年8月9日实施起,目前已覆盖到生产部、小吨位车间、大吨位车间、机加车间、备料车间、装备部、质量部、营销部等八个部门,实施功能范围主要涉及:计划管理、现场生产管理、整机出厂管理、设备管理、质量管理、工艺管理、机联网、物料转运八个方面。

持续优化信息化永远在路上

虽然宝鸡合力MES项目顺利验收,在管理改善上已经呈现较好的效益,但是信息化推进只有开始没有结束,信息化永远在路上。元工国际将携手宝鸡合力继续前行,夯实企业发展基石,打造智能制造标杆!

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