元工国际亮相第十四届中国制造业管理信息化大会，共探智能发展之道

2017年7月6日，以“智能管理与智能制造”为主题的“第十四届中国制造业管理信息化大会”在合肥市成功召开。

本次大会由e-works数字化企业网主办，安徽省信息化协会、安徽省首席信息官协会、安徽省机械行业联合会、安徽省机电行业协会协办，本次论坛通过演讲、展示、圆桌讨论及主题沙龙等多种形式分享了管理信息化领域的技术前沿、发展趋势、应用案例和解决方案，受到了各界广泛关注。

元工国际积极参与并精彩亮相此次大会，专注“智能制造”的元工国际致力于为企业提供智能制造核心支撑软件和智慧工厂规划服务，凭借专业领域的技术优势和卓越的项目开发和实施能力，在机械、汽车、电子等行业提供系列解决方案，具有较强核心竞争力和社会影响力。东风汽车、徐工集团、宇通客车、中航力源和上海剑桥等是我们的典范客户。元工国际在大会现场:

此次大会来自管理信息化领域的专家，知名制造企业信息化负责人、国内外主流解决方案厂商及制造企业代表400多人共同探讨，智能制造发展之路。元工小编在此罗列会上的几个精彩观点：黄培博士阐述了智能制造推进策略，他指出智能制造不是目的，其目的是为提高产品竞争力和质量；智能制造不能一蹴而就，需要长期的努力与变革；智能制造不是自动化改造，不能盲目推进“无人工厂”，其根本是运营模式的改变，基础与核心是数字化。高级咨询经理郑保国重点介绍了智能工厂的整体架构和规划方法。他指出，智能工厂推进的重点是要有明确的智能工厂规划，核算好自动化项目的投入与产出，重视业务管理改进和业务流程梳理与优化，完善数据规范，使管理向治理发展，有明确的智能工厂标准。

本次大会邀请多个来自制造企业的实战专家分享成功经验。安徽江淮汽车集团控股有限公司副总工程师李世杭回顾了江淮汽车的两化融合发展历程，并交流了智慧新江汽的建设思路。李总认为，没有数据就没有智能。江淮汽车将立足企业经营实际，融合产业、科技发展趋势，紧跟《中国制造2025》建设制造强国的步伐，通过信息化提升工程、智能制造工程、智能汽车、大数据应用工程、协同能力提升工程、“互联网+” 等工程的建设，到2020年，实现汽车全生命周期的数字化、网络化、智能化，建成智能制造样板工厂，初步建成智慧企业，促进企业转型升级。

合力叉车董事,董事会秘书,总经济师张孟青指出，思想、方法、流程、代码........，无数的“软”件在改变着传统，就连合力这样的制造企业也是软件与硬件合体！硬软相融，才能驱动企业创造新价值。

罗莱集团信息部经理李朝阳认为，互联网与大数据的核心理念是圈地（客户）扩张数量，深度挖掘跨界经营。面对不同阶段、背景不同时期上的各类功能错综复杂的信息系统，罗莱耗时2个月对原有系统和线上数据进行清洗和筛选，支撑公司向智能家居事业延伸，同时摸清数据流向，为下一步配合供应商搭建自己的数据结构奠定基础。

中国电子科技集团第43所信息化办副主任程琨介绍了43所自动化建设历程及智能车间的建设思想。43所通过对自身业务需求的分析以及对目前信息化基础的审视，做出了43所智能车间的定位，并按照“1234”的建设思路，在混合集成电路现有自动化组装生产线基础上，构建4个平台（运营管控平台、虚拟制造平台、高精密组装实物制造平台、基础设施和信息安全平台）、推进3个转变（运营模式、研发模式、制造模式）、促进纵横向2个集成，建设1个符合 43所业务特点的混合集成电路智能制造车间。

会议休息期间，厂商展台成为了来宾与信息化供应商之间互相交流的平台，热闹的气氛、良好的互动不仅使厂商和企业可以零距离地探讨信息化的相关问题，也将行业领先的解决方案直观地展现在企业面前，受到了企业的欢迎。

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